Sistema de Captación de Clientes para Promotoras Inmobiliarias en Ecuador

Tu promotora inmobiliaria consigue leads.
El problema es lo que pasa después.

Monto el sistema de captación y seguimiento de prospectos para que tu equipo de ventas inmobiliario cierre más — sin aumentar el presupuesto publicitario. CRM configurado, protocolo documentado y equipo formado para usarlo desde el día uno.

¿Quieres que revisemos juntos tu proceso? Deja tus datos abajo y te contacto en menos de 24 horas.

✅ Solicitud recibida

Te contacto en menos de 24 horas por WhatsApp o email.

¿Te suena alguno de estos problemas?

Si dos o más de estos ocurren en tu promotora, el proceso de ventas tiene fugas que están costando reservas cada mes.

Los leads llegan pero nadie los contacta a tiempo. El formulario llega al correo, alguien lo reenvía, el ejecutivo lo ve horas después. El prospecto ya habló con otra promotora.
El ejecutivo llama una vez, no contestan, y el lead queda olvidado. No hay protocolo de segundo intento, no hay recordatorios. Muere en el fondo del Excel.
El 70% de las visitas no se convierte en reserva. El prospecto sale entusiasmado de la visita y en los siguientes 7 días no recibe ningún seguimiento estructurado.
Los contactos viven en el teléfono del ejecutivo. Cuando se va, se lleva la cartera. La promotora pierde el historial y todas las oportunidades abiertas.
No hay visibilidad del pipeline. No sabes cuántos prospectos activos hay, en qué etapa están ni cuánto va a cerrar el equipo este mes.
Tienes cientos de leads viejos que nadie ha vuelto a contactar. El 12–15% de esa base puede estar listo para comprar hoy. Nadie lo sabe porque nadie los llamó.

Eso no es un problema de ejecutivos. Es un problema de sistema. Y se resuelve con estructura, no con charlas de motivación.

Lo que implemento en tu promotora

Tres componentes que trabajan juntos para que ningún lead se pierda y el director comercial tenga control real sobre lo que pasa en el equipo.

1. CRM inmobiliario configurado para tu proceso real

Conecto todos tus canales — formulario web, Facebook Lead Ads, WhatsApp Business, llamadas entrantes — al mismo CRM. Cada lead aparece asignado al ejecutivo correcto con una tarea de primer contacto creada automáticamente. Sin intervención manual, sin leads que se pierden en el correo de alguien.

2. Protocolo de captación y seguimiento documentado

Defino el protocolo de primer contacto (quién llama, cuándo, qué dice), la secuencia de seguimiento hasta la visita (4–6 puntos de contacto en 21 días) y la secuencia post-visita hasta el cierre. Tu equipo sabe exactamente qué hacer con cada tipo de prospecto en cada etapa. Sin improvisar, sin olvidar.

3. Dashboard de métricas para el director comercial

Visibilidad completa del pipeline en tiempo real: cuántos leads activos, en qué etapa, qué ejecutivo los gestiona y cuánto representan en reservas potenciales. Una reunión semanal de 30 minutos con estos datos reemplaza horas de informes manuales — y te dice exactamente dónde intervenir.

La inversión

El trabajo tiene dos componentes. El primero es la implementación (pago único); el segundo es el soporte mensual para que el sistema no quede abandonado a las dos semanas.

Implementación — pago único

Desde $1.500 hasta $3.500 USD, según la complejidad del proceso actual y el número de ejecutivos de ventas en tu equipo.

Esto incluye: diagnóstico del proceso actual, configuración completa del CRM, conexión de todos los canales de captación, diseño del protocolo y las secuencias de seguimiento, y formación al equipo de ventas hasta que lo usen con fluidez.

Soporte mensual

$400 – $600 USD al mes. Revisión mensual de métricas del pipeline, ajustes del proceso según los datos reales, soporte al equipo ante dudas y optimización continua del sistema.

El soporte mensual es opcional pero recomendado los primeros 3–6 meses. En ese período es cuando se producen los ajustes importantes: el equipo cambia hábitos, aparecen situaciones que el proceso inicial no contemplaba, y los datos empiezan a mostrar qué funciona y qué no en tu promotora específica.

El retorno. Una promotora con 2 ejecutivos de ventas que cierra 2 reservas adicionales al mes gracias al sistema — a un ticket promedio de $80.000 — genera $160.000 extra en reservas. La implementación se amortiza en la primera semana de funcionamiento.

Para quién es esto

Solo trabajo con promotoras que ya tienen al menos un proyecto activo en ventas y un equipo de cinco o más ejecutivos. Si estás arrancando desde cero, no soy lo que necesitas ahora mismo.

Esto tiene sentido si:

Ya inviertes en publicidad digital pero no ves el retorno esperado en reservas
Sabes que el proceso de ventas puede mejorar pero no tienes tiempo de montarlo internamente
Quieres que los resultados de ventas no dependan de qué tan bueno sea el ejecutivo individual
Necesitas visibilidad real del pipeline — no Excel actualizados a mano por alguien

Si te identificas con más de dos de estos puntos, tiene sentido que hablemos.

Cómo trabajamos

No es una consultoría eterna de meses. Es una intervención directa en seis semanas.

Semanas 1–2: Diagnóstico. Audito el proceso actual — cómo llegan los leads, cómo se asignan, dónde se pierden. Al final de esta fase sé exactamente qué hay que cambiar y en qué orden.
Semanas 3–4: Implementación. Configuro el CRM, conecto los canales de captación y monto las automatizaciones de asignación y seguimiento. El equipo empieza a usarlo en real.
Semanas 5–6: Formación y ajuste. Formo al equipo de ventas en el nuevo proceso. Ajusto lo que sea necesario según cómo lo están usando en la práctica.
Mes 2 en adelante: Soporte mensual opcional — revisión de métricas, ajustes del proceso y soporte continuo para el director comercial y el equipo.

¿Cuántos leads está perdiendo tu promotora cada mes?

Una conversación de 30 minutos es suficiente para identificar el cuello de botella principal. Deja tus datos y te contacto en menos de 24 horas.